汤臣倍健,开创保健品第一股的新格局

  • 品牌:汤臣倍健
  • 品类:膳食营养补充剂
  • 时间:2010
  • 服务:品牌整合创新
项目成果:

2010年,汤臣倍健与集和携手合作,为汤臣倍健创新打造零售终端系统和品牌的整合创新。助力其达成上市计划,开创了保健品第一股的全新格局:传统终端从9000家扩张到200000家,营养中心从164家增至600家,以终端零售额计算的市场规模有望超过50亿。

汤臣倍健成立于2002年,秉持“取自全球,健康全家”的品牌理念,充分考虑到原料种植或饲养的环境因素,在全球范围内精选最适合的各种原料。至今,数十种主要原料和辅料进口自新西兰、巴西、挪威、冰岛、美国、法国、德国、日本、澳大利亚、泰国等十数个国家和地区。 2011年,汤臣倍健被评为“2010中国创业板上市公司20强”。

夯实品牌基石,创造品牌可持续盈利知产。中国营养品零售第一品牌汤臣倍健
集和腾跃之道


新格局
2010年11月1日,中国证监会创业板发行审核委员会将召开2010年第67次创业板发行审核委员会工作会议,审核一家主打保健品概念(膳食营养补充剂)的公司——广东汤臣倍健生物科技股份有限公司(以下简称“汤臣倍健”)。 先后由刘璇、姚明代言的,一家5年前还名不见经传的小保健品公司,通过并购、整合等“腾挪术”将几家公司的业务装入新的实体,并以高达3倍的利润空间激励代理商做高业绩,冲击创业板。

加速度
作为中国最大的营养品零售品牌,汤臣倍健零售网点从2007年的3512 个(其中2297 个以专柜模式销售,并配备营养顾问),增加到2008年的5518 个,2009年的7220 个。预计未来3年,汤臣倍健以终端零售额计算的市场规模将超过50亿元,未来3年还将投入1.23亿元进行渠道建设,传统终端从9000个扩展到两万个,营养中心从164家扩展到600家。极富市场运作经验的汤臣倍健团队,深知一个稳健的品牌拓张除了数量级提升,更重要的是品质与存活率的提升,也只有不断坚实自身的品牌基座,才可能确保品牌的高效能发展,有只有拥有了系统完善、精确牢靠的品牌基座,品牌持续盈利才成为可能。

持续盈利知产
2009年年底,在实施大规模品牌战略前,汤臣倍健携手集和品牌整合设计团队,希望借由中国品牌整合设计领域的开创者及领导者——集和品牌整合设计,坚实的品牌知产创建能量,系统而深入的夯实品牌根基。
历经10个月的专业协同,通过集和对其品牌战略、品牌识别体系、品牌视觉营销、品牌零售终端系统等品牌基座以及消费者购买系统的整合提升,汤臣倍健进一步拉近了与消费人群的距离,拉大和竞争对手的优势。一个强大的全新品牌整合系统,确保了汤臣倍健品牌腾跃的成功。



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